Power Distance : Diantara Negara

High power distance

Masyarakat yang mengamalkan budaya ini disenangi, struktur organisasi adalah berpusat dan penyeliaan pekerja adalah lebih luas. Hubungan antara ketua dan bawahan adalah dengan tegas dan bergantung kepada keputusan ketua. Emosi positif adalah dikatakan untuk pihak-pihak atasan dan emosi negatif untuk pekerja bawahan.
Dibawah adalah antara Negara yang mengamalkan budaya ini yang diambil dari skor kajian Hofstede:

• Malaysia ... 100 points (81.8% higher than world average)
• Guatemala, Panama, Philippines ... 95 (72.7% higher)
• Mexico, Venezuela ... 81 (47.3% higher)

Low power distance

Ahli masyarakatnya suka menyangjung, struktur organisasinya dibahagi-bahagikan kepada bahagian dan penyeliaan pekerja adalah kecil. Negara yang mengamalkan budaya ini yang diambil dari skor kajian Hofstede:

• Israel ... 13 points (76.4% lower than world average)
• Denmark ... 17 (69.1% lower)
• Ireland ... 27 (50.9% lower)
• Norway ... 30 (45.5% lower)

References:
This article presents independent calculations and insights based on geert-hofstede.com and research from International Management, Culture, Strategy and Behavior (6th edition, Hodgetts-Luthans-DOH).